ONwork gir effekt direkte på bunnlinjen
Små avvik i prosjektmargin får store utslag på resultatet. ONwork gir ledelsen kontroll på fremdrift, risiko og margin – før avvikene blir kostbare.
1 % bedre kontroll kan utgjøre millioner
I prosjektintensive virksomheter avgjøres lønnsomheten sjelden av én stor feil. Den avgjøres av små avvik som ikke oppdages i tide – avvik som vokser seg store før noen har mulighet til å handle.
De beste prosjektorganisasjonene skiller seg ikke ut fordi de aldri får avvik. De skiller seg ut fordi de oppdager dem tidlig nok til å gjøre noe med det.
Det er der ONwork gjør en forskjell.
Små forbedringer i gjennomføring gir store utslag på resultatet.
Eksempel:
Omsetning: 200 MNOK
Prosjektmargin: 8 %
→ Resultat: 16 MNOK
+1 %-poeng margin
→ 18 MNOK
= 2 MNOK økning i resultat
Engineering
Selskap med ca. 30 ansatte og prosjektportefølje på ~45 MNOK. Begrenset fremoverskuende kontroll gjorde det vanskelig å oppdage avvik tidlig nok.
Med ONwork:
-> Tidlig varsling på avvik
-> Ledelsen ser hvilke prosjekter som trenger oppmerksomhet - mens det fortsatt er mulig å handle
Teknisk entreprenør
Selskap med 40-60 parallelle prosjekter til en hver tid og omsetning på ~220 MNOK.
Margin påvirkes av mange små avvik som oppdages for sent. e avvik tidlig nok.
Med ONwork:
-> Komplett porteføljeoversikt i sanntid
-> Standardisert gjennomføring reduserer feil og etterarbeid
Rådgivning/konsulent
Selskap med50-80 ansatte og prosjektbasert omsetning på ~100 MNOK. Utfordrende å styre kapasitet og margin på tvers av mange samtidige leveranser.
Med ONwork:
-> Bedre kontroll på tilbudsportefølje og ressursutnyttelse
-> Sømløs handover fra salg til leveranse eliminerer svikt i oppstart
