Fra rapportering til monitorering
Rapportering beskriver prosjektstatus. Monitorering fanger styringssignaler mens porteføljen fortsatt kan styres.
Ledelsen mister kontrollen lenge før prosjektene går galt
Ledere snakker om AI, men frustrasjonen ligger ofte i et annet sted: Prosjektene må inn i struktur.
Faglig dyktighet er ikke nok til å styre en prosjektorganisasjon
Mange prosjektorganisasjoner ledes av sine beste fagfolk. Det gir legitimitet – men ikke nødvendigvis styringsevne. Her ...